翌日上午，彼岸科技园主楼。
陈默的会议室里来了几位特殊的客人。他们衣着考究，言谈谨慎周全，脸上挂着职业性的微笑，亲切得仿佛春风拂面。
他们开口宏观形势，闭口家国情怀，云里雾里说了一通。
半个小时后，陈默听懂了，这是...说客。
“那我们之前那些物资的合格证......”
“都是误会......”
陈默听完，猛地一拍大腿，作恍然大悟状：“原来是误会啊！您瞧瞧这闹的，要不然我还以为我们的质量真有问题？”
他没理会对方脸上闪过的尴尬，径自拉起对方的手握了握，笑容可掬：“往后咱们可得多走动。”
“啊......是、是。就是最近关于......的舆论......”
“确实，眼下众志成城的大环境下，网上一些言论确实不成体统。”陈默连连点头，深表认同。
“感谢陈总的理解与配合......”
“共识”达成后，这几人仿佛在彼岸科技园里浑身不自在，一分钟也不愿多留，匆匆告辞。
.......
当天，数家颇具影响力的媒体和财经账号同步发声.....
某些负面消息的热度也开始迅速冷却，只余下种种猜测在私下里流传。
风向，开始了微妙而坚决的转变。
而市场的反应更加直接迅猛。
价格在短暂剧烈波动后缓缓回落，最终还是较以往有所上浮——这主要源于原材料、物流与人力成本的实际上涨。
无声的较量，似乎在这一刻分出了阶段性的胜负。
但水面之下，暗流从未真正止息。
网上开始涌现大量针对彼岸的质疑：
“彼岸一年赚几千亿，这时候怎么没动静？”
“就是，连年华夏首富都不表示表示，这首富白当了吧？”
“我要是陈默，直接捐他个几百上千亿，生不带来死不带去，留着有什么用......”
.....
对这些声音，陈默没有给出任何解释。
不是所有人都愿意站在光里。
有些事，对得起自己的良心，就够了。
就像他之前对贾跃亭他们说的：创新要讲究一个度，创新过度就成了反向创新。
慈善也一样。
无论是已经平息的价格战，还是即将面世的岸米手机，陈默承认，他确实有完全免费的能力。
一旦完全免费，性质就变了，随之而来的风险将以指数级飙升。
另一方面，斗米恩，升米仇；穷山恶水出刁民。
好心办坏事，不是他想看到的。
这不是能不能，而是该不该的问题。
.......
随着2020年初这场危机扩散至全球，其影响与日俱增。
在经历了千余字的混乱后，国际社会逐渐形成一个共识：必须从科学层面追溯起源，以应对未来的潜在威胁。
对所有人都是一场考验。
而在华夏一场大考正在发生，那就是随着三月临近---要开学了！
开学可以延期，但学生们的成长不能延期。
从教育部到地方各级教育部门和学校，从硬件平台建设到优质课程资源供给，一场“停课不停学”的战役在教育系统打响。
内部甚至评价：这是一场史无前例的教育资源整合实验。
从1月下旬起，国家级中小学网络云平台建设工作就已启动。
2月6日，工信部会议室里，一场云平台建设与运行保障沟通会正在进行。
这标志着教育部、工信部部际协调机制正式建立。
三大运营商与彼岸、华为这两家企业负责人齐聚一堂。
在“停课不停学”的使命面前，代表华夏互联网及相关领域最高技术水平的力量在此汇聚。
万台服务器、百T带宽、可供五千万学生同时在线使用——是云平台网络建设的硬指标。
一切都为时间让道：开辟绿色通道、缩短备案时间、协调企业简化内部流程、采取先保障后付费的结算方式，使服务器与带宽需求的快速部署成为可能。
同一时间，全国31个省份的通信管理局迅速联动响应，积极配合教育主管部门做好网络保障，持续加大宽带网络和基站建设力度。
这也是彼岸与华为首次就某一重大工程通力合作。
在大是大非面前，没有任何杂念。
所有人只为一个目标：保障开学后，学生的学习不受影响。
2月26日，国家中小学网络云平台如期上线。
集结22个线上课程平台、超过2.4万门涵盖慕课、虚拟仿真实验等类型的免费课程资源......
这座为亿万学子架设的“云上课堂”在33天内从蓝图变为现实，被外界誉为继方舱医院之后，两方协作创造的又一奇迹。
平台上线首日运行“丝滑无卡顿”。
可承载五千万人同时在线的硬实力，让背后日夜奋战的技术团队与保障组得以暂缓紧绷的神经。
然而，参与建设的每一个人都清楚，真正的“大考”尚未开始——三月份全国陆续开学后的终端接入洪峰，才是对这套系统承压能力的终极检验。
平台是统一的，但横亘在前的，是更为庞大且艰巨的现实问题：
终端设备的巨大缺口。尤其是三线以下城市、县镇乡村地区，大量家庭仍缺少支持稳定在线学习的智能手机。
这已非单纯的技术问题，而是涉及硬件供应链、成本控制与精准投放的系统性社会课题。
为此，相关部门迅速召集了一场特殊的座谈会，与会者皆是国内各行业的领军企业负责人。
从房产巨头万达、车企的BYD、吉利、再到制造业的海尔、格力，到科技界的小米，以及在此前平台建设中提供核心技术支持的两个身影——华为轮值董事长徐志军，与彼岸创始人陈默，也悉数在座。
报告厅内气氛凝重。
主持会议的领导开门见山，详细阐述了当前面临的困境：设备缺口规模以千万计，即便按市面上最廉价的机型估算，也涉及百亿级别起步的资金。
起初，几位企业家提出的方案依然是传统的“捐资”。
“我们愿意捐助，共克时艰......”
话音未落，便被冷静的打断：“首先我代表....感谢各位的心意，但即便大家倾囊相助，凑出的资金面对如此规模的缺口，仍是杯水车薪。
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