当前位置:欧巴小说网>都市小说>离职小米后,我成了友商公敌> 第1042章 华夏吹哨人,闭门造车!
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第1042章 华夏吹哨人,闭门造车!(2 / 2)

看着屏幕中某人的那条微博,怪不得传言此人甚狗,果然没有说错。

真是多管闲事!

往日无仇近日无冤的,你要这么毁我!?

这个车就兴你造,我造怎就不行,要不要这么不讲理?

要知道,曾经他还盛情邀请对方来歌舞团一观,虽说未果,但起码友善的姿态是摆出来的。

华夏怎么冒出这么一号人,简直是资本通缉犯!

陈默,别给我抓到机会!

你给我等着!

老许脸上既有愤恨,又觉得委屈,最终化为狠厉,眼神如狼!

......

风波未平,在十月的最后一天。

彼岸汽车接连抛出两颗重磅炸弹,震动了整个行业——

原吉利研究院院长胡铮南,正式加盟彼岸汽车,出任首席技术官(CTO)。

原长城汽车总裁王凤英,受邀出任彼岸汽车首席运营官(COO)。

至此,陈默为彼岸精心打造的“银河战舰”正式集结:

董事长兼战略委员会主席:陈默

CEO贾跃亭:其颠覆性思维,前瞻性的战略眼光为世人所称道

COO王凤英:深耕传统车企二十余年的“铁娘子”,掌舵运营

CTO胡峥南:本土研发体系的核心奠基人,掌控技术

CMO罗永浩:舆论斗士,负责流量与用户沟通

这套集战略、实战、技术、生态与营销于一体的梦幻阵容甫一亮相,立即在行业内掀起巨浪。

这也让恒大老许没想到机会来的这么快,尤其是彼岸汽车之前全世界造车人才纷纷加盟,更是让他嫉妒的要死。

眼见良机稍纵即逝,他立即调动资源在网络上制造事端——虽然不敢直接挑战陈默,但对胡、王二人的文章却大有可为。

如此高调的官宣,在引起热议不久就出现强烈反弹,“全球挖角”的指责不胫而走。

随后媒体爆出更大猛料:胡铮南并非只身投诚,而是带领五十余位前吉利研究院技术专家集体转会。

这也导致当有媒体采访吉利掌门人,他难掩愤慨,“某些所谓造车新势力完全不讲武德,动辄以数倍高薪挖人。有些路,靠‘买’是走不通的……”

字里行间,尽是对胡铮南率队出走的不满,以及对彼岸“野蛮人”做派的讽刺。

相比之下,长城魏建华的反应出人意料。

这位以强硬耿直著称的掌门人,对王凤英的离去始终保持沉默。这份反常的静默,比任何激烈的言辞都更耐人寻味。

这种反常的静默,反而比激烈的言辞更让人琢磨不透。

面对四面八方的质疑、嘲讽,乃至“破坏行规”、“背叛”的指责,一贯擅长舆论战的彼岸,此刻并未发声,也没有隔空互怼,仿佛一瞬间从舆论场彻底隐身。

其实是陈默按住了摩拳擦掌想要大展拳脚的老罗,“放心,后续你的舞台多着呢,把目前的场景当做模拟演练去做吧,日后必有用武之地。”

不过,针对胡铮南的竞业协议纠纷,彼岸直接亮出5亿赔偿金证据,以硬实力洗刷“叛徒”、“背刺”的污名。

随后在内部下达了明确的指令:

“关上大门,摒弃一切外部干扰,从现在起,所有人的精力只聚焦一件事——闭门造车!”

陈默深知,在成王败寇的商业世界里,此时任何辩解都苍白无力,唯有行动才是最好的回应。

无论吉利的底蕴、恒大的财势、长城的沉默,还是华为的布局,所有对手都在等待——等着看彼岸能否真正造出车来。

陈默坚信,回击所有质疑,就是打造出一款真正惊艳、经得起市场放大镜检验的硬核产品。

为此在彼岸汽车内部的预先方案沟通会上,他在之前提出口语化的“好看、好开、放心、不贵”的基础上,进一步凝练出彼岸造车的五大准则:

安全、美观、智能、性能、性价比。

随后众人根据这五条标准,反复开会讨论,彼岸首款究竟该造一辆什么样的车!

三天时间,团队围绕这五大标准激烈讨论,最终求同存异,达成共识:首款车型锁定C级轿车。

至于为什么是轿车,而非目前市场上更火的SUV,是基于多重战略考量后的一次精准、大胆的押注。

首先轿车更能体现“技术实力”和“驾驶体验”。

轿车通常拥有更低的重心、更好的空气动力学性能和更优异的操控质感。

彼岸这个后来者,想要立足就必须要树立的是一个“科技、性能、操控、安全”的品牌形象,而不是单纯的“家庭、实用”标签。

这与开会伊始,陈默提出的标准不谋而合。

一辆性能出色的轿车,是证明彼岸在三电系统(电机、电控、电池)、底盘调校等核心技术领域有真本事的最佳载体。

其次彼岸首款车直接对标对象是保时捷Tayca和特斯拉ModelS。

这两款都是世界上经过业内和市场验证的顶级电动轿车。

通过挑战最难、最高端的轿车品类,彼岸可以在品牌创立之初就建立起高端、技术的形象,为后续车型(包括SUV、MPV)铺平道路。

这是一种“高举高打”的品牌策略。

最后当下的新能源市场,SUV市场竞争日益激烈,待彼岸第一款产品下线,SUV市场已经呈白热化趋势,早已从蓝海变成红海。

如果彼岸汽车首战就切入SUV,虽然市场潜力大,但对手更多,将面临极其惨烈的正面竞争,即便脱颖而出也是事倍功半,胜也是惨胜。

相比之下,纯电轿车市场,尤其是在“有竞争力的运动型纯电轿车”这个细分领域,除了特斯拉Model3、比亚迪等少数几款,竞争压力相对较小。

众人精准地找到了这个尚有空白的战场,用一款产品力极强的轿车切入,可以迅速建立领先地位。

这三天的高强度会议中,陈默一改往日作风,多数时间静心聆听,仅在关键处高屋建瓴地给出宏观指引。

这场决议并非陈默一人乾纲独断,而是由他的战略标准、贾跃亭的颠覆理念、胡铮南的硬核技术、王凤英的实战经验、罗永浩的完美主义,以及李武的查缺补漏共同交织——在充分碰撞与融合之后,自然凝结而成的共识。

陈默注视着设计图上逐渐清晰的轮廓——那形态隐隐与他记忆中的那辆车相似,却在每个方面更为成熟的进化姿态。

它仿佛脱胎于熟悉的基因,却注定要跃升到更高的境界。

这就是第一款彼岸汽车....

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